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中國線纜業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

  • 發(fā)布日期:2014-10-07      瀏覽次數(shù):2284
    • 摘要:經(jīng)過幾十年發(fā)展,中國國內(nèi)的電線電纜業(yè)已完成了從無到有、從小到大的原始積累,并成為線纜制造大國和出口大國,但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,中國線纜業(yè)的高速發(fā)展是伴隨著中國經(jīng)濟(jì)改革開放而快速發(fā)展起來的,在某種意義上可以說是歷史的機(jī)遇造就了中國線纜業(yè)的發(fā)展,成就了線纜業(yè)的輝煌。

      原材料上漲、勞動力成本上升以及由于受金融風(fēng)暴影響而出現(xiàn)的購買力不足、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷等等一系列不利信號接踵而至,這一切幾乎讓所有的線纜企業(yè)都意識到中國的線纜業(yè)靠產(chǎn)品打天下的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)從生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到了銷售領(lǐng)域,市場的競爭格局已經(jīng)從產(chǎn)品銷售模式的時代進(jìn)入了品牌營銷的時代,而競爭的升級必然伴隨著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。

      由此一切跡象表明,中國線纜業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)能過剩,線纜市場競爭加劇,爆炸性增長結(jié)束,新一輪的"洗牌"已呈山雨欲來風(fēng)滿樓之勢。

      每一個企業(yè)每一個行業(yè)都在尋求發(fā)展,這就要求必須把握市場脈搏,在不斷迎合市場需要中轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。而企業(yè)轉(zhuǎn)型必須依靠品牌力量,一個公司有了品牌才證明有了競爭力。品牌不僅要面向市場,還要積極尋求科技創(chuàng)新、商務(wù)模式創(chuàng)新等。一舟電子科技股份有限公司總裁王乃寧應(yīng)邀出席2014年中國電線電纜行業(yè)大會并發(fā)表關(guān)于"緊扣市場內(nèi)容依靠科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)推動轉(zhuǎn)型升級"的講話時提出。

      面對新一輪的產(chǎn)業(yè)競爭,對于大多數(shù)線纜企業(yè)而言,無論是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制還是經(jīng)營模式等都已經(jīng)到了必需變革的時候了。首先品牌競爭在今天已成為線纜企業(yè)的"生存法規(guī)",因此制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略是相當(dāng)重要的,有觀點認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)在實施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略中zui主要的是要做好以下幾個方面的工作:

      1、要樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識線纜企業(yè)要順應(yīng)時代的高速發(fā)展和科技的迅猛發(fā)展,首先要深刻認(rèn)識到實施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭奪*,求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一;然后通過學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)與企業(yè)發(fā)展的形勢,審時度勢,及時抓住機(jī)遇,實施本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略;再就是樹立起強(qiáng)烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識,以高度的政治責(zé)任心和緊迫感推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。

      2、選準(zhǔn)市場定位,確定戰(zhàn)略品牌實施品牌戰(zhàn)略要從本企業(yè)的實際出發(fā),其中開發(fā)的線纜同質(zhì)化商品,要體現(xiàn)出異質(zhì)性。惟其這異質(zhì)性才是品牌開發(fā)的成功之處,關(guān)鍵所在。而這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場的消費需求來開發(fā)的。如很多品牌正是開發(fā)到了這一在同類別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。

      3、運用資本經(jīng)營,加快開發(fā)速度資本運作的形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式,嫁接和引進(jìn)國內(nèi)現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級階段,經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的階段。從美國商品品牌的發(fā)展過程來看,已經(jīng)歷經(jīng)了創(chuàng)立品牌-經(jīng)營品牌-買賣品牌的三部曲。我們不妨借鑒這個經(jīng)驗,實行品牌的資本經(jīng)營。到底是運用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去,這要從企業(yè)的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是,要有資本經(jīng)營的理念,懂得買一個好的有市場的商品品牌,就等于買到了一個好的市場。時下,這種品牌資本運作經(jīng)營,在上已司空見慣,在國內(nèi)也已屢見不鮮。

      4、利用信息網(wǎng),實施組合經(jīng)營線纜品牌一經(jīng)開發(fā),就要以zui快的速度上網(wǎng)。因為現(xiàn)在是信息時代,通過高速信息公路,可以實現(xiàn)zui快的組合經(jīng)營。其一,新開發(fā)的品牌迅速上網(wǎng),不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的導(dǎo)入期,推廣營銷、拓展市場,還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入,這種投入是開發(fā)任何一個新品所必需的,而且是巨大的。因為上了網(wǎng),這一投入節(jié)約了,而市場卻開發(fā)出來了,而且是以zui快的速度開發(fā)的;其二,新品信息上網(wǎng),能以zui廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴。如果上了信息網(wǎng)絡(luò),那這個視野就是性的。

      中國線纜產(chǎn)業(yè)在未來五到十年間必然經(jīng)歷大規(guī)模、大范圍的行業(yè)整合。正所謂古人云?"凡勢者,能起而成勢者,必有其理,能興而亡者,亦必有其理。何興何亡?理合而興,理過而亡"。

      因此面對新一輪的線纜產(chǎn)業(yè)升級,面對新形勢下的中國線纜業(yè),我們的線纜企業(yè)必須踏踏實實進(jìn)行變革。

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